1. „Was stört dich an anderen Menschen am meisten?“

Anstatt nur auf die Probleme Ihrer Mitarbeiter hinzuweisen, sollten Sie zeigen, wie Sie mit den Situationen umgegangen sind, die Sie gestört haben. Der Gutachter wird sehen, wie Sie Situationen umgehen können, die Ihnen missfallen.

Lernen Sie, sich gleichzeitig zu beschweren und Lösungen aufzuzeigen

2. "Erzählen Sie einen Tag, an dem bei Ihrer Arbeit alles schief gelaufen ist"

Wenn Sie danach gefragt werden, scheuen Sie sich nicht, sich an einen schlechten Tag zu erinnern. Denken Sie jedoch wie oben an einen Hundetag, an dem Sie wissen, wie man mit Widrigkeiten umgeht und Probleme löst - auch wenn sie Sie verrückt machen. Vermeiden Sie Stress, wenn Sie sich an diese Situation erinnern.

Falsche Dinge passieren die ganze Zeit und man muss emotional intelligent sein, um sie zu lösen.

3. "Sprechen Sie über einen Mitarbeiter, den Sie mögen und warum es passiert"

Dies ist eine Frage, um zu wissen, wie Sie sich mit anderen Mitarbeitern verhalten. Haben Sie keine Angst, eine lustige Geschichte zu erzählen - solange sie nicht mit Sarkasmus oder Demütigung beladen ist. Das Zitieren einiger Witze kann zeigen, dass Sie mit Ihren Kollegen auskommen.

Gute Laune haben, ohne in die Falle zu tappen

4. "Was kannst du mir beibringen?"

Wenn der Interviewer Ihnen eine bestimmte Situation vorgibt, können Sie sogar weitere Details erfragen, bevor Sie Ihre Antwort formulieren. Es ist jedoch sehr wichtig, dass Sie die Sicherheit haben, basierend auf Ihrer eigenen Erfahrung nach einem Replikat zu suchen. Scheuen Sie sich auch nicht, Dinge zu erklären, die Sie beherrschen - auch wenn sie dem Interviewer bereits bekannt sind.

Vertrauen Sie auf Ihr Wissen und Ihre Erfahrung

5. "Sprechen Sie über jemanden, den Sie bewundern"

Hier gibt es nicht unbedingt eine richtige Antwort, es kann jeder sein. Wir stützen unser Verhalten normalerweise auf diejenigen, die uns inspirieren. Wenn Sie also jemanden zitieren, denken Sie an die Eigenschaften dieser Person, die Sie zitieren. Seien Sie auch bereit, über die negativen Punkte dieses Idols zu sprechen, wenn Sie gefragt werden.

Denken Sie daran, dass auch unsere Inspiratoren Fehler haben

6. "Erzählen Sie uns etwas, was Sie getan haben und auf das Sie sehr stolz sind"

Diese Frage bezieht sich normalerweise auf Ihre Arbeit, aber wenn Sie allgemeiner gefragt werden, haben Sie keine Angst, persönliche Situationen zu benennen, auf die Sie stolz sind. Denken Sie jedoch daran, dass große Leistungen nicht unbedingt individuell sind: Emotional intelligente Menschen erkennen die Hilfe, die sie hatten.

Denken Sie daran, dass individuelle Leistungen nicht immer nur von einer Person erbracht werden.

7. "Was für Leute würden Sie einstellen, wenn Sie eine eigene Firma hätten?"

Diese Art von Frage zeigt, was Sie an einer Person schätzen. Überlegen Sie genau, ob Sie Personen einstellen würden, die einzeln oder im Team arbeiten, und wie Ihre Argumente aussehen würden. Sie können auch angeben, ob Sie Personen oder Ergebnisse schätzen.

Lernen Sie zu erklären, wen Sie einstellen würden, und versuchen Sie, die Person zu sein, die Sie beschreiben

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* Veröffentlicht am 08.03.2016