Sie sind möglicherweise weniger kompetent als Sie denken. Kennen Sie den Grund!
Denken Sie mit mir: Kennen Sie jemanden, der eine Position oder Position in einem Unternehmen innehat, aber auf diese Tätigkeit nicht ausreichend vorbereitet zu sein scheint?
Vielleicht ein Manager, der eine Branche anführt, von der er wenig oder gar nichts weiß, ein Lehrer, der die Konzepte, die er unterrichtet, nicht ausreichend versteht, oder eine Person, die singt, als wäre die ganze Welt seine Dusche, schaltet sich aus, tut aber so, als ob er in der Stimmung wäre?
Die Erklärung für diese Verhaltensweisen ist - im wahrsten Sinne des Wortes - das mangelnde Bewusstsein, dass Sie nicht ertrinken, sondern sich ein wenig schämen. Aber Quatsch hat in diesem Fall sogar einen wissenschaftlichen Namen: den Dunning-Kruger-Effekt, bezogen auf die Leute, die daraus Wissenschaft gemacht haben.
Der Psychologe David Dunning und sein damaliger Doktorand Justin Kruger analysierten kognitive Prozesse, um zu verstehen, wie und warum Menschen in einigen Fällen ihre eigenen Fähigkeiten und Talente falsch einschätzen.
Und es ist nicht aus bösen Absichten heraus, nein: Wir gehen tatsächlich Situationen durch, in denen wir denken, dass alles unter Kontrolle ist, dass wir genug Wissen haben, uns aber irren - und das kann zu Problemen in einem von uns durchgeführten Projekt oder in Beziehungen führen. zum beispiel.
Das Erkennen von Einschränkungen ist der erste Schritt
Experten für Karriere und Unternehmertum argumentieren seit langem, dass es für erfolgreiche Führungskräfte von großem Vorteil ist, sich seiner eigenen Grenzen bewusst zu sein und die zu verbessernden Punkte zu erkennen. Dies kann jedoch auch in anderen Bereichen des Lebens einen großen Unterschied bewirken.
Am Ende machte die Kunst in PowerPoint was ihre Tante in der WhatsApp-Gruppe geschickt hat, war richtig: "Was wir wissen, ist ein Tropfen, was wir ignorieren, ist ein Ozean". Zu erkennen, dass es da draußen viel Wissen gibt, das wir jedoch nicht beherrschen, ist das große Unterschied zwischen Menschen mit großen Erfolgschancen.
Das Kurioseste an all dem ist, dass diese Menschen, die sich ihrer eigenen Schwächen bewusst sind, weniger kompetent sind, während diejenigen, die die Einschränkungen nicht sehen, sich als kompetenter betrachten und eine Umkehrung der Rollen und des Selbstwertgefühls bewirken.
Und da dies ein Merkmal des Menschen im Allgemeinen ist, kann niemand fallen und erkennen, dass er weniger kompetent oder unwissender war, als er dachte.
Um negativen Ergebnissen durch den Dunning-Kruger-Effekt vorzubeugen, ist der Vorschlag ganz einfach: Studieren Sie, suchen Sie immer mehr Wissen und seien Sie offen (für echte) Kritik von Ihren Mitmenschen.
Negatives Feedback zu akzeptieren und darüber nachzudenken ist wichtig, um tatsächlich etwas zu verbessern, und nicht nur so zu tun, als ob Sie sich darum kümmern, was andere sagen!
