6 Tipps für effizientes Arbeiten (und Vermeidung eines Geschwürs)

Depressionen, Geschwüre, Panikattacken. Das Paket von Reaktionen, die Sie in dieser überfüllten Welt unternehmen (und Ihre Idee erfolgreich umsetzen können), ist schwer. Besonders für Unternehmer, die zum ersten Mal denken, dass sie alles alleine schaffen können. Das muss aber nicht so sein.

Wir verstehen, dass das Geld zunächst knapp sein kann, aber es gibt Möglichkeiten, das Spiel zu Ihren Gunsten auszurichten. Nehmen wir Murray Newlands, den Erfinder von Chatty People, einer Chat-Firma, die er gegründet hat, als sein Baby erst drei Monate alt war. Stellen Sie sich die unruhige Zeit und den Stress vor, alles richtig zu machen?

In einer schriftlichen Kolumne für die Entrepreneur-Website berichtet er, dass er gelernt habe, einige Änderungen vorzunehmen, um schwierige Geschäftsentscheidungen zu vereinfachen (Spoiler: Eine seiner Aktionen bestand darin, Aufgaben zu delegieren). Schauen Sie sich 6 Tipps an, die die Führungskraft für diejenigen gibt, die auch Probleme lösen müssen, ohne unter dem Druck zu leiden, den die Dinge zum Klappen bringen oder klappen müssen.

Arbeite klug

Das Mantra, das Newlands hier verwendet, ist „ Arbeit schlauer“ und nicht „härter“ (so etwas wie „schlau arbeiten“ und sich nicht selbst von der Arbeit abbringen). Er sagte, dass dies Stunden und Stunden Arbeit und Energie sparte. Anstatt zu versuchen, die Messlatte zu erzwingen, prüft er andere Optionen und sagt: Kannst du den anderen Weg gehen? Oder jemand anderen bezahlen, um die Arbeit zu erledigen? "Ein bisschen Planung und Innovation vor dem Start eines Projekts können das ganze Spiel verändern", sagt er.

Beginnen Sie am Anfang

"Es gibt eine schöne Analogie: Wenn Sie ein Auto-Startup bauen wollen, müssen Sie zuerst Schlittschuh laufen, dann Fahrrad fahren und dann Auto fahren - anstatt Ihre Zeit und Ihr Geld für den Aufbau der Fahrzeugfront aufzuwenden. auf Anhieb ", erklärt Newlands.

Was meint er damit? Sie müssen zuerst die kritischen Aufgaben ausführen, um das Unternehmen zu führen, um zur nächsten Ebene zu gelangen und das Problem tatsächlich zu lösen. "Wenn Sie die Analogie fortsetzen, indem Sie ein Fahrrad vor einem Auto bauen, versuchen Sie, das Transportproblem zu lösen, anstatt vom ersten Moment an ein Auto zu bauen", betont er. Welche Prioritäten sollten Sie setzen, um Ihr eigentliches Ziel zu erreichen? Fang dort an.

Niemand ist überhaupt gut

Ein Unternehmer zu werden, erfordert eine Selbstanalyse, sagt Newlands. Identifizieren Sie in diesem Sinne, worin Sie wirklich gut sind, und der Rest geht weiter - von Vorlieben bis zu Menschen, die das Problem effizienter und schneller angehen können als Sie. "Ich kann mit Sicherheit das Öl in meinem Auto wechseln. Aber es macht keinen Sinn, eine Woche meiner unbezahlten Zeit damit zu verbringen, mir selbst beizubringen, wie es geht, das Öl zu holen, unter das Auto zu steigen, schmutzig zu werden, es zu haben einen geeigneten Platz zum Entsorgen der Verpackung usw. zu finden ", kommentiert. "[Aber] es ist sinnvoll, mein Geld dafür auszugeben, dass in 30 Minuten jemand anderes dasselbe tut", fügt er hinzu. In diesem Sinne können Sie zum Beispiel natürlich das Programmieren lernen. Aber lohnt es sich nicht, jemanden zu bezahlen, der das Gleiche in kürzerer Zeit und besser macht?

Sei nicht das Problem

"Das Beste, was Sie für sich tun können, ist, Mitarbeiter in Ihrem Team einzustellen, die in der Lage sind, Probleme zu identifizieren und zu priorisieren, die gelöst werden müssen, und auf Ihr Eingreifen zu verzichten", sagt Newlands Sie können Ihnen sogar Bericht erstatten, aber sie arbeiten autonom. Das Wichtigste in dieser Situation ist nach Ansicht der Geschäftsleitung: „Sie müssen damit einverstanden sein und dies zulassen. Ansonsten werden Sie zum Engpass - Sie werden zum Problem “, fügt er hinzu.

Abgesehen davon bemerkt Newlands, dass wenn Sie keine Mitarbeiter haben, die Probleme selbst lösen und Sie zum Engpass des Unternehmens machen können, schicken Sie sie weg.

Holen Sie sich eine To-Do-Liste (und es funktioniert)

Zuallererst: Ja, Sie müssen eine To-Do-Liste haben. Weil alles von Ihrem kleinen Kopf abhängt, können Sie darauf wetten, dass es Ärger gibt. Sie müssen sich nicht alles merken! "Außerdem müssen Sie Ihre Liste nicht besitzen. Sie können einen virtuellen Assistenten verwenden, der sie für Sie verwaltet", schlägt Newlands vor.

Wir haben bereits darüber gesprochen, wie man die beste To-Do-Liste der Welt erstellt! Es funktioniert wirklich, oder wir garantieren Ihr Geld zurück (in der Tat, Sie werden nichts dafür ausgeben, also tun Sie es einfach).

Wissen, was nicht zu tun ist

"Fast genauso wichtig bei der Entscheidung, worauf man sich konzentrieren soll, ist die Entscheidung, welche Dinge losgelassen werden sollen. Entscheiden Sie, welche Dinge Ihr Produkt nicht tun oder welche Funktionen Sie nicht verbessern werden", sagt Newlands. Grundsätzlich müssen Sie verstehen, dass Sie die Welt nicht umarmen können. Konzentrieren Sie sich also auf das Wesentliche.

"Beseitigen Sie Termine, die Sie nicht brauchen, und sagen Sie sie nicht öfter als mit Ja. Ihre Einsicht ist von größter Wichtigkeit, und sie kann gegen die Stimme in Ihrem Kopf sprechen, die aus dem Nichts kommt und sagt, wenn ich nicht gehe Bei diesem Treffen kann es keine andere geben. Vertrauen Sie Ihrem Instinkt und konzentrieren Sie sich nur auf die Dinge, die wichtig sind ", schließt er.

6 Tipps für effizientes Arbeiten (und Vorbeugen von Geschwüren) mit TecMundo