9 Gründe, warum gute Mitarbeiter zurücktreten

1 - Sie fühlen sich überfordert

Viele Unternehmen arbeiten mit der Logik, dass sich Mitarbeiter beim Start wohl und anerkannt fühlen und für immer mehr Aufgaben verantwortlich sein sollen. Dies ist tatsächlich eine sehr gefährliche Maßnahme, da es für den Mitarbeiter sogar möglich ist, sich zunächst gut zu fühlen, aber im Laufe der Zeit ist die Überlastung demotivierend und kann dazu führen, dass er oder sie die Arbeit verlassen möchte. das Gefühl, dass der Auftragsstau tatsächlich eine Möglichkeit ist, für gute Leistungen bestraft zu werden.

Nur um Ihnen eine Vorstellung zu geben: Menschen, die mehr als 50 Stunden pro Woche arbeiten, haben nachweislich ein niedrigeres Einkommen. Außerdem sollte man bedenken, dass zusätzliche Funktionen auch mit zusätzlichem Einkommen verbunden sein sollten, huh!

2 - Nicht bewertet oder gelobt

Jeder mag Komplimente, und das ist eine sehr wahre Maxime. Wenn der Mitarbeiter seine Arbeit mit Sorgfalt erledigt, ist es offensichtlich, dass er dafür gelobt und anerkannt werden möchte. Gute Manager wissen, warum sich ihr Team motiviert fühlt und lernen, ihre Anstrengungen zu erkennen.

3 - Arbeiten Sie in einem Unternehmen, das sich nicht um seine Mitarbeiter kümmert

Mehr als die Hälfte derjenigen, die zurücktreten, tun dies, weil sie ein schlechtes Verhältnis zu ihren Vorgesetzten haben. Vor diesem Hintergrund tun Unternehmen mit klugen Managern bereits ihr Bestes, um ein Gleichgewicht zwischen Fach- und Führungskräften aufrechtzuerhalten. Schließlich ist es in diesem Bereich häufig ein Mangel, der viele gute Fachkräfte dazu veranlasst, lieber zu gehen.

Gute Mitarbeiter fühlen das Bedürfnis - und wissen, dass sie es verdienen - an einem Ort zu arbeiten, der ihren Erfolg feiert, mit ihren Problemen einverstanden ist und sie auf gesunde und intelligente Weise herausfordert.

4 - Sie müssen mit Menschen zusammenleben, die ihren Verpflichtungen nicht nachkommen

Ein guter Weg, einen großartigen Mitarbeiter zu verlieren, ist, ihm etwas zu versprechen - eine Gehaltserhöhung, einen besseren Computer, einen neuen Job - und ihn Schiffe sehen zu lassen. Wenn ein Chef ein Versprechen macht, glauben die Leute ihm, und das, was er sagt, nicht zu erfüllen, ist ein schrecklicher Deal.

5 - Sehen Sie, wie falsche Leute befördert oder eingestellt werden

Engagierte Mitarbeiter wollen anerkannt werden, deshalb machen sie ihre Arbeit gut. Wenn sie immer noch feststellen, dass weniger qualifizierte Personen befördert werden, werden sie unmotiviert und verlieren den Wunsch, wie zuvor zu arbeiten - schließlich wissen sie, dass sie nicht richtig anerkannt werden. Wenn es um die Förderung und Einstellung von Mitarbeitern geht, ist es wichtig, alle beteiligten Mitarbeiter gut zu kennen.

6 - Sie haben nicht das Gefühl, hinter dem herlaufen zu können, was sie lieben

Talentierte Mitarbeiter sind begeistert von dem, was sie tun, und ihr Treibstoff ist es, dass sie die Möglichkeit haben, neue Ziele zu erreichen und aus neuen Herausforderungen zu lernen. Wenn diese Leute ständig bremsen, haben sie zweifellos das Gefühl, dass sie nicht mehr so ​​arbeiten sollten wie zuvor. Die Wahrheit ist, dass bereits bewiesen ist, dass Menschen ihre Leidenschaften mit ihrem Arbeitsalltag verbinden können - und das ist noch besser für das Unternehmen.

7 - Sie fühlen sich nicht in der Lage, ihre Fähigkeiten zu entwickeln und zu nutzen.

Gute Chefs bewerten ständig ihre Teamleistung und geben Feedback . Die Geschichte, dass „so und so gut ist in dem, was er tut und nicht überwacht werden muss“, ist nur ein Weg, um dem Mitarbeiter das Gefühl zu geben, in seinem Job „stecken geblieben“ zu sein. Gute Chefs möchten, dass ihr Team immer mehr Fähigkeiten entwickelt.

8 - Nicht das Gefühl, dass Ihre Kreativität Raum hat

Talentierte Menschen haben den natürlichen Wunsch, immer ihr Bestes zu geben. Sie müssen sich neue Ideen einfallen lassen und über den Tellerrand hinausdenken. Indem verhindert wird, dass Mitarbeiter neue Vorschläge einbringen, können sie langsam das Interesse verlieren und schließlich andere Wachstumschancen nutzen.

9 - Ich fühle mich nicht intellektuell herausgefordert

Es ist nicht cool, an einem Ort zu arbeiten, an dem der Arbeitnehmer nicht nur beruflich lernen, wachsen und sich als Mensch besser fühlen kann. Wirklich kompetente Chefs sind diejenigen, die sich Ziele setzen, die das Beste aus jeder Person in ihrem Team machen und jeden ermutigen, zu wachsen, zu lernen und zu bauen. Gute Chefs tun alles, um ihre Mitarbeiter erfolgreich zu machen.

Talentierte und sehr intelligente Menschen verschwenden keine Zeit mit langweiligen und eintönigen Dingen, und wenn sie sich in diesem Szenario befinden, ist es durchaus möglich, dass sie bereits nach anderen Wegen suchen, um ihren Lebensunterhalt zu verdienen.

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