9 Faktoren, die gute Mitarbeiter zum Rücktritt veranlassen

Es ist in Ordnung, dass die Krise hässlich ist und die Menschen jeden Tag entlassen werden, aber wenn sich der Mitarbeiter entscheidet, zu gehen, und wenn er einer der besten in einem Unternehmen ist, verliert jeder. In einem solchen Szenario sind sich viele Unternehmen möglicherweise nicht sicher, warum ein guter Mitarbeiter einfach aufgibt.

Die Huffington Post hat kürzlich eine Reihe von Faktoren enthüllt, die dazu führen, dass die besten Mitarbeiter lieber ihre Arbeit aufgeben und ihr Glück woanders versuchen. Finden Sie unten heraus, was diese Faktoren sind:

1 - Überarbeitung

Wenn sie feststellen, dass sich ein Mitarbeiter von der Masse abhebt, beginnen Chefs oft, der Abteilung Ninja immer mehr Aufgaben zuzuweisen. Die Absicht ist vielleicht nicht einmal, den Arbeiter auszunutzen - manchmal ist es nur ein Gefühl von "Ich muss die Fähigkeit dieser Person ausnutzen, alles zu tun" -, aber eine Überlastung der Aufgaben und Verantwortlichkeiten ist fast nie ein Plus.

Eines der Probleme mit Überaktivität besteht darin, dass der Mitarbeiter ein Bournout-Syndrom entwickeln kann, das ihn unmotiviert, übermäßig gestresst und explosionsgefährdet macht. Was mehr ist, wenn ein Mitarbeiter weiß, dass er gut und überarbeitet ist, fühlt er sich fast so, als würde er dafür bestraft, dass er gute Leistungen erbracht hat.

Bei Angestellten, die viel Überstunden machen, eine Einschränkung: Eine Umfrage der Stanford University ergab, dass die Produktivität eines Angestellten erheblich abnimmt, wenn er mehr als 50 Stunden pro Woche arbeitet. Der Tipp lautet hier: Wenn die Zahl der Beschäftigten zunimmt, sollte ihre Tätigkeit derjenigen entsprechen, die diese Tätigkeit ausübt.

2 - mangelnde Anerkennung

Wenn Sie von einem guten Mitarbeiter sprechen, haben Sie bereits verstanden, dass diese Person im Vergleich zu Ihren Kollegen eine bessere Leistung erbringt, oder? Wenn sie sieht, dass alle Anstrengungen nutzlos sind, ist es nur natürlich für die Motivation, wegzugehen, und in einigen Fällen für den Mitarbeiter selbst, auch wegzugehen.

3 - Mangelnde Besorgnis

Wussten Sie, dass mehr als die Hälfte der Menschen, die zurücktreten, dies tun, weil sie ein schlechtes Verhältnis zu ihren Vorgesetzten haben? Ja das ist es Das Geheimnis scheint in der Kombination von administrativem und menschlichem Management zu liegen, sodass das Arbeitsumfeld produktiv ist und eine gute Interaktion zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten ermöglicht.

Wenn ein Chef keine gute Beziehung zu seinen Untergebenen hat, erreicht die endgültige Arbeit kaum das erwartete Ergebnis, und es ist üblich, dass ein Mitarbeiter der Meinung ist, dass sich niemand um ihn selbst kümmert, dass es am besten ist, zu gehen.

4 - Wenn Verpflichtungen nicht eingehalten werden

Stellen Sie sich die Situation vor: Ein bestimmter Mitarbeiter hat sich in letzter Zeit sehr hervorgetan, eine gute Produktion gezeigt und seine Arbeit meisterhaft erledigt. Der aufgeregte Chef sagt, er werde nächstes Semester befördert, und selbst nach einem Jahr, in dem das Versprechen abgegeben wurde, befindet sich der Mitarbeiter in der gleichen Position wie zuvor. Dies ist definitiv ein schöner Eimer mit kaltem Wasser und eine effiziente Möglichkeit, eine Person wirklich zu demotivieren.

5 - Wenn falsche Leute eingestellt und / oder befördert werden

Wenn sich die Chefs eines Unternehmens dazu entschließen, neue Mitarbeiter einzustellen und am Ende jemanden ohne Qualifikation auszuwählen oder jemanden zu befördern, der immer zu spät kommt, Besprechungen verpasst und nicht alle Aufgaben ausführt, die er ausführen sollte, ist der gute Mitarbeiter offensichtlich demotiviert.

6 - Wenn eine Person das Gefühl hat, keine Freiheit zu haben

Kompetente Mitarbeiter haben oft eine Leidenschaft für das Leben im Allgemeinen. Sie lieben es zu innovieren, neue Dinge zu lernen, neue Rollen zu übernehmen und kreativer zu werden, wenn sie die Freiheit haben, diese Dinge zu tun. Wenn es keine solche Freiheit gibt, werden sie entmutigt und wollen das Boot verlassen, was sowohl für das Unternehmen als auch für diejenigen, die zurücktreten, schrecklich ist. Darüber hinaus ist bekannt, dass Mitarbeiter, die die Freiheit haben, ihren Leidenschaften zu folgen, fünfmal produktiver werden.

7 - Wenn Chefs die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter nicht nutzen

Gute Koordinatoren können nicht nur eine gute Beziehung zu den Menschen aufbauen, mit denen sie zusammenarbeiten, sondern auch den überdurchschnittlichen Mitarbeiter erkennen. Sobald dies der Fall ist, können sie die spezifischen Fähigkeiten des Mitarbeiters bewerten und ihn unterstützen. noch besser. Feedbacks sind auch extrem wichtig.

8 - Wenn der Mitarbeiter nicht kreativ sein kann

Wirklich talentierte Leute versuchen immer, sich in jeder Hinsicht zu verbessern. Wenn der Chef diese Möglichkeit der Veränderung eines Mitarbeiters beseitigt, nimmt er auch die Motivation der Person ab, und Motivation ist ein Schlüssel für jemanden, der mit Vergnügen arbeitet und gut produziert - jedes Kind versteht das, seien wir ehrlich.

9 - Wenn der Chef nicht weiß, wie er seine Mitarbeiter richtig herausfordern soll

Ein guter Chef ist einer, der seinen Untergebenen herausfordert, neue Ziele zu erreichen, vielleicht solche, die zu Beginn der Karriere des Mitarbeiters undenkbar waren. Wenn ein guter Mitarbeiter das Gefühl hat, im Unternehmen nicht wachsen zu können, oder wenn er alle Herausforderungen als zu einfach ansieht, ist es gut möglich, dass er oder sie neue Möglichkeiten in neuen Umgebungen findet.

* Veröffentlicht am 21.01.2016